Cấp độ 280 của mỏ Shangqing ở Jilin Tonggang Slate Mining đã ngừng hoạt động vào tháng 8.Là một điều kiện cần thiết để nối lại sản xuất, dự án đầu máy điện không người lái rất chặt chẽ.Công ty khai thác đá phiến và Tập đoàn Tonggang rất coi trọng dự án này và áp lực của dự án rất cao.Các thành viên của Phòng Dự án được thành lập vào tháng 8, sau đó tiến hành mua sắm, lắp đặt và vận hành thiết bị, cuối cùng đưa vào hoạt động vào tháng 11, được Chủ đầu tư và các cục quản lý khẩn cấp của thành phố và tỉnh công nhận.Công tác vận hành thông suốt của dự án chỉ có thể được đảm bảo thông qua việc tổ chức có trật tự trong quá trình thi công và vận hành.
1. Đảm bảo thời gian vận hành: khả năng vận chuyển lồng của trục phụ của Mỏ Thượng Thanh kém, hơn 100 công nhân xuống giếng mỗi ngày.Để đẩy nhanh tiến độ dự án và nâng cao hiệu quả hoạt động, hàng ngày các thành viên Ban dự án theo ca đầu tiên của lồng xuống giếng, cố gắng rút ngắn thời gian chờ lồng.
2. Sắp xếp kế hoạch hợp lý: lần đầu tiên thiết lập nhóm WeChat cho quản lý dự án và nhân sự xây dựng, quản lý dự án sẽ phối hợp thống nhất.Mỗi buổi chiều hoặc tối, sắp xếp trước kế hoạch làm việc cho ngày hôm sau và gửi cho nhóm WeChat, đơn vị thi công sẽ thống nhất thông báo vào cuộc họp sáng ngày hôm sau để tối đa hóa hiệu quả công việc và chia sẻ công việc hàng ngày nội dung.
3. Cường độ lao động chân tay cao: khoảng cách 280 đường ngang thao tác quá dài, đi và về buồng đầu máy mất 1 giờ.Ngoài ra, khi gỡ lỗi đầu máy, phải mất khoảng 15000 bước để quay trở lại mỗi đường hầm và mọi người đều mang ủng đi mưa dưới lòng đất.
4. Bước đột phá về kỹ thuật: Ở giai đoạn đầu vận hành dự án, các kỹ thuật viên đã gặp phải sự cố giao tiếp với bộ biến tần ABB.Để đạt được việc điều khiển đầu máy điện không người lái càng sớm càng tốt, giám đốc kỹ thuật dự án đã lấy một bộ thiết bị biến tần từ một phương tiện dự phòng, mang nó đến nơi ở, xuống giếng để chạy thử trong ngày và quay trở lại nơi cư trú để vận hành liên tục vào ban đêm.Bài kiểm tra kéo dài đến 2 giờ sáng hàng ngày.Sau bảy ngày đêm nỗ lực, vấn đề lớn này cuối cùng đã được giải quyết, trong khoảng thời gian này, thời gian ngủ cơ bản hàng ngày là 5 giờ.
5. Lấy dự án làm nhà: trưởng dự án được điều động trực tiếp từ Nội Mông đến Bạch Sơn vào đầu tháng 7 để tiếp quản dự án đầu máy điện không người lái thuộc Mỏ Thượng Thanh của Công ty khai thác đá phiến Tonggang cho đến đầu tháng 12, và chỉ trở lại vị trí của mình sau một nghỉ ba ngày trong dịp Quốc khánh.
6. Vận hành ca cao điểm: Ở giai đoạn đầu đưa trạm gốc vào vận hành, đầu máy thường bị kẹt, ngắt kết nối trong quá trình chạy.Công ty khai thác đá phiến rất coi trọng nó và Tập đoàn Tonggang cử ba chuyên gia cấp thợ thủ công đến bộ phận dự án để hỗ trợ.Để không ảnh hưởng đến sản xuất, Ban dự án quyết định tận dụng khoảng thời gian không sản xuất từ 0h đến 8h đêm để chỉnh lại vị trí anten của trạm phát.Sau 4 ngày đêm nỗ lực, cuối cùng vấn đề gây nhiễu tín hiệu đã được giải quyết, 3 chuyên gia của Tonggang cũng đã sơ tán thành công khỏi địa điểm của Ban dự án.
7. Chúng tôi không ngại khó khăn, cùng nhau cố gắng: giờ ăn trưa sau khi xuống giếng không thể đảm bảo.Nhiệt độ trong giếng thấp, không có thiết bị gia nhiệt bằng lò vi sóng.Chúng tôi chỉ có thể dựa vào bánh mì, sữa và những thức ăn khác được mang đến vào buổi sáng để đỡ đói.Đôi khi chúng tôi còn đi trên giếng với cái bụng đói cho đến 15:00.Các thành viên của Phòng Dự án đã không phàn nàn về môi trường khắc nghiệt trên công trường và mọi người đều thể hiện tinh thần đồng đội của mình với thái độ tích cực và cao độ.
8. Trước tình hình dịch bệnh, chúng tôi đã tích cực hợp tác: vào giữa tháng 11, tình hình dịch bệnh ở thành phố Bạch Sơn trở nên nghiêm trọng, chúng tôi luôn liên lạc với Mỏ Thượng Thanh để thực hiện nghiêm túc chính sách phòng chống dịch bệnh.Vào lúc 6 giờ sáng ngày 29 tháng 11, Văn phòng Kiểm soát và Phòng chống Dịch bệnh Baishan đã ban hành các biện pháp kiểm soát trên toàn thành phố.Chúng tôi ngay lập tức liên lạc với Shangqing Mine và tổ chức nhân sự khuân vác đồ gia dụng trong nhà máy để đảm bảo tiến độ dự án suôn sẻ.
Trong thời gian bùng phát dịch bệnh, chúng tôi đã chứng kiến sự gắn kết và thực thi tổng thể của công ty cũng như niềm tin vững chắc và sự cống hiến của mỗi thợ mỏ.Tôi tin rằng với sự chung sức, đồng lòng của toàn thể CBCNV, khó khăn nào cũng sẽ vượt qua, khó khăn nào cũng sẽ vượt qua.Những người gắn bó với tình hình dịch bệnh đang làm tròn trách nhiệm của người thợ mỏ bằng chính hành động thiết thực của mình,
Thời gian đăng bài: 27-Dec-2022